混凝土攪拌站: HZS240商砼攪拌站; 雙線混凝土攪拌站; 連體混凝土攪拌站; HZS180商砼攪拌站; HZS120工程攪拌站; HZS90混凝土攪拌站; HZS75混凝土攪拌站; HZS60混凝土攪拌站; HZS50混凝土攪拌站; HZS35混凝土攪拌站

穩(wěn)定土拌合站: 水穩(wěn)雙拌缸二次拌合站; WBZ200穩(wěn)定土拌合站; WBZ300水穩(wěn)拌合站; WBZ400水穩(wěn)拌和站; WBZ500水穩(wěn)拌合站; WBZ600水穩(wěn)拌和站; WBZ700水穩(wěn)拌和站; WBZ800水穩(wěn)拌合站

移動攪拌站: YHZS移動式混凝土攪拌站; 混凝土運輸攪拌車

干粉砂漿設備: 干粉砂漿攪拌站（年產(chǎn)50萬噸）; 干粉砂漿攪拌站（年產(chǎn)30萬噸）; 干粉砂漿攪拌站（年產(chǎn)20萬噸）; 干粉砂漿攪拌站(年產(chǎn)15萬噸); 干粉砂漿攪拌站（年產(chǎn)10萬噸）

混凝土攪拌機: 連體JS強制攪拌機; JS3000混凝土攪拌機; JS2000混凝土攪拌機; JS1500混凝土攪拌機; JS1000混凝土攪拌機; JS750混凝土攪拌機; JS500混凝土攪拌機

混凝土配料機: PLD800混凝土配料機; PLD1200混凝土配料機; PLD1600混凝土配料機; PLD2400混凝土配料機; PLD3200混凝土配料機; PLD4800混凝土配料機

水泥倉: 臥式水泥倉; 水泥倉

攪拌配料一體機: 40方強制連續(xù)配料攪拌機

攪拌站如何做好生產(chǎn)管理，以提高生產(chǎn)效率和質量！

發(fā)布時間：2020-08-17 09:21:45 瀏覽次

攪拌站如何做好生產(chǎn)管理，以提率和質量！
白茶清歡無別事，我在等風更等你！小編不要獨自美麗，想要與您一起分享知識一起成長！億立生產(chǎn)攪拌站設備20年，如果小編的知識還不足以與您分享，您還可以致電15225116610給我們，我們有豐富經(jīng)驗的技術指導或許一個電話就能為您解決關于混凝土生產(chǎn)方面的問題呢！來吧，開聊！
　混凝土攪拌站是混凝土的直接生產(chǎn)廠家，班組管理的質量直接影響混凝土的質量，因此有必要提高混凝土攪拌站班組的管理水平，以保證混凝土的質量?；炷翑嚢枵緫扇〈胧┐_保質量管理體系的有效運行，定期評估體系的充分性、適宜性和有效性，并將不適宜的文件及時上報進行修改。攪拌站的所有員工須把質量放在狠狠重要的位置上。對在質量方面做出成績的個人和團體給予表彰和獎勵，對忽視產(chǎn)品質量、玩忽職守、造成嚴重后果的團體和個人給予處罰。
　
　　制度保障
　　1）混凝土原材料的管理實行進出倉庫稱重制度，應有兩名材料工程師和稱重工程師；
　　2）操作人員在工作過程中須嚴格遵守混凝土攪拌站的安裝操作規(guī)程；
　　3）所有人員工作時須小心，及時報告設備故障，不報告的將受到處罰；
　　4）混凝土攪拌站（億立攪拌站設備廠家可提供自動化程度高的科技含量高的設備）的配置人員應嚴格按照實驗室給出的配合比進行參數(shù)設置，凡擅自修改，如造成嚴重損失的，應受到處罰并對后果負責；
　　5）混凝土攪拌站的值班司機在工作時間不能上班睡覺，發(fā)現(xiàn)者應予以處罰。
　　6）倒班期間，操作人員負責清理混凝土攪拌站；機電部分等定期檢查和混凝土攪拌站清理工作不到位的，予以處罰；7.所有員工上班前禁止飲酒，違者將受到嚴懲；
　　8）混凝土攪拌站站長負責生產(chǎn)部和物流總務部的工作，并對這兩個部門進行嚴格管理，確保無后顧之憂。
　　9）明確的獎懲可以使混凝土攪拌站的隊伍更有凝聚力，生產(chǎn)出質量更好的混凝土。
　　10）控制原材料和混凝土攪拌的質量，完成質量管理；
11）根據(jù)混凝土攪拌設備的操作說明，控制攪拌過程，維護設備億立攪拌站設備好維護，故障率低；
12）應對人員進行技術和安全培訓管理；
13）財務管理好，否則會很忙；
14)各工序之間應有任務清單，用于交接和結算。
　
　　過程
　　1）認真負責，確保數(shù)字準確、統(tǒng)計及時。
　　2）根據(jù)生產(chǎn)部統(tǒng)計員提交的并經(jīng)施工現(xiàn)場簽字的運輸憑證、每日生產(chǎn)報告和項目合同，登記業(yè)務日志(如無合同，以領導簽字的價格表為準)。
　　3）業(yè)務日志和運輸憑證應分類、清晰、準確，數(shù)據(jù)應隨時提供給操作人員和領導。
　　4）負責生產(chǎn)任務單的保管，負責人不在時，由站長或業(yè)務部長簽發(fā)生產(chǎn)任務單。
　　5）保留管理人員簽署的業(yè)務合同的“存根”，并將“賣方副本”發(fā)送給統(tǒng)計負責人。
　　6）每月月底，負責向項目負責人提供上月的具體銷售報表，并收回買方簽署的報表。
　　7）根據(jù)操作員退回的支票或現(xiàn)金登記收款分類賬。
　　8）根據(jù)公司對操作人員的操作政策，建立操作人員獎金臺賬，并填寫操作人員獎金分配表。
　　9）每月26日，填寫并向站長辦公室、統(tǒng)計負責人和總經(jīng)理提交上個月的運行報告，可以是電子報告。
　　10）遵守公司的規(guī)章制度，嚴格按照標準要求工作。
　　站長，要管理好與需求方的關系，使企業(yè)盈利，他須有自己的一套管理企業(yè)的政策！

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公司產(chǎn)品

本公司生產(chǎn)的混凝土攪拌站，強制攪拌機，穩(wěn)定土拌合站，移動式攪拌配料一體機，攪拌罐車等配套系列產(chǎn)品，它們廣泛應用于建房，修路，修水庫，等基建行業(yè)中，銷往陜、甘、寧、晉、冀、魯、豫、云、川、蘇、閩、京、遼、吉等省區(qū)。

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